El Departamento de Comunicación de la Alcaldía de Santo Domingo Norte (ASDN) informó a través de sus redes sociales el lamentable fallecimiento del señor Roselio Mañón Abad, de 52 años, dirigente del Partido Revolucionario Moderno (PRM), quien perdió la vida mientras se encontraba en las instalaciones de la institución.
Según la publicación, Mañón Abad se encontraba caminando hacia la recepción cuando sufrió un colapso repentino. De inmediato, unidades del Sistema Nacional de Emergencias 9-1-1 acudieron al lugar y le brindaron asistencia médica.
Minutos después, personal del Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF) se presentó en la Alcaldía, determinando preliminarmente que el señor habría sufrido un infarto fulminante. Tras los procedimientos correspondientes, el cadáver fue levantado y trasladado a la sede de la entidad forense.
La Alcaldía expresó sus más sinceras condolencias a los familiares y allegados de Roselio Mañón Abad, destacándolo como un gran dirigente del PRM, y reiteró su compromiso con la seguridad y atención oportuna para todas las personas que visitan sus instalaciones.
● CAMIPE presenta su balance 2025 y lanza la campaña “La minería nos mueve”, con la que reafirma que el principal indicador del sector es el impacto humano que permanece.
● El sector reportó RD$220 millones en proyectos sociales, 30 mil empleos directos e indirectos, más de 10 mil atenciones médicas, 1,200 becas, 1,700 capacitaciones técnicas y aportes fiscales que superan los RD$20 mil millones este año.
Santo Domingo. 24 de noviembre de 2025. Con una inversión directa que supera los RD$220 millones en proyectos sociales entre 2020 y 2025, y el sostenimiento de más de 30,000 empleos directos e indirectos, el sector minero formal dominicano está redefiniendo su aporte al desarrollo nacional, bajo la premisa de que “la verdadera riqueza no es la que se extrae, sino la que permanece en la gente”.
Con este mensaje central la Cámara Minera y Petrolera de la República Dominicana (CAMIPE) presentó su balance del año 2025 y su visión para 2026, en un encuentro con medios de comunicación donde, además, se presentó la campaña “La minería nos mueve”.
Esta campaña busca educar y evidenciar el compromiso del sector con un modelo de minería moderna, responsable y sostenible, cuyo principal indicador de éxito es el legado de prosperidad que permanece en las comunidades.
El gremio enfatizó que, si bien la fortaleza económica del sector es innegable —con aportes al fisco que superaron los RD $20,000 millones sólo entre enero y julio de 2025 y exportaciones por más de US $1,043 millones—, la métrica del éxito es el impacto humano directo.
“Esos logros no son estadísticas. Son rostros, son nombres, son sueños cumplidos”, expresó Pedro Esteva, presidente de CAMIPE durante el encuentro. “Cuando una madre puede llevar a su hijo a a escuela sin cruzar el río a pie, o cuando una joven recibe su primera beca universitaria gracias al esfuerzo conjunto del sector, ahí —en ese instante— entendemos qué significa realmente la riqueza que permanece”.
Esteva explicó que los fondos generados por el sector destinados a inversión social han permitido que más de 10,000 dominicanos reciban atención médica gratuita y que 140 familias en zonas rurales dejen atrás los pisos de tierra.
El pilar más importante de este legado, según la Cámara, es el impacto en la educación. El sector ha financiado 1,200 becas universitarias y 1,700 capacitaciones técnicas, que se suman a los más de 8,100 dominicanos formados por la Iniciativa Empresarial de Educación Técnica, fundación que busca fortalecer las ocupaciones técnicas del país. “Formar un técnico en mecánica diésel es sembrar un futuro que se queda en el país”, puntualizó.
La nueva campaña “La minería nos mueve” busca articular esta visión: la de una industria que usa su poderío económico como motor para financiar un legado sociales salud, infraestructura y, sobre todo, educación.
Durante el encuentro se destacó el compromiso del sector con la preservación de los recursos naturales, destacando la siembra de más de 70,000 árboles y la protección activa de cuencas hídricas, incluyendo planes de gestión específicos como el de la cuenca del Río San Juan y la presa de Sabaneta, así como proyectos de recuperación de las cuencas de los ríos Sin y Arroyo Toro.
La Cámara subrayó que la minería responsable se define por su planificación a largo plazo, donde cada proyecto está obligado a diseñar y garantizar financieramente un Plan de Cierre, asegurando la del ecosistema para las futuras generaciones.
Marco regulatorio De su lado, Martín Valerio, director ejecutivo de la Cámara, señaló que “El marco dominicano está anclado en principios constitucionales que garantizan continuidad más allá de gobiernos o coyunturas. Son cinco pilares que definen el deber del Estado y el compromiso del sector: el equilibrio entre desarrollo económico y protección ambiental; la razonabilidad y proporcionalidad fiscal; la eficiencia administrativa; la seguridad jurídica como garantía de inversión; y el bien común como destino final”.
CAMIPE ha elevado la necesidad de la aprobación de un nuevo marco regulatorio, que garantice “reglas claras”, “un instrumento que permita rendir cuentas del 5% que se paga para el desarrollo de las comunidades donde operamos; no nos conformamos con desarrollar una actividad económica, es nuestro interés desarrollar una cultura del buen vecino”, puntualizó Valerio.
Destacó, además, que en 2025, el 51.9 % de todas las exportaciones del país provienen del sector minero. “Sólo en el primer semestre aportamos más de RD$25 mil millones al fisco”, siendo de US$420 millones, para un crecimiento de 440 %, la reinversión del sector para el mismo período.
Francisco Domínguez Brito afirmó hoy que el país merece transparencia total ante las recientes declaraciones del ministro José Ignacio Paliza sobre eventuales procesos de extradición que involucran a miembros del Partido Revolucionario Moderno (PRM).
Francisco Domínguez Brito señaló que, cuando un funcionario de tan alto nivel se adelanta a mencionar posibles casos, lo hace porque ya maneja información concreta. Por esa razón, sostuvo que Paliza tiene la obligación de explicar al país quiénes son los otros dirigentes o candidatos del PRM que podrían estar vinculados a expedientes de narcotráfico o crimen organizado.
“La sociedad dominicana no merece insinuaciones. Merece claridad. Si hablan de posibles extradiciones es porque saben de quiénes se trata. Entonces que lo digan. No se puede jugar con la confianza pública”, declaró Francisco Domínguez Brito.
El dirigente peledeísta enfatizó que la lucha contra el narcotráfico debe estar por encima de intereses partidarios, y que las autoridades no pueden justificar ni encubrir situaciones internas adelantándose públicamente sin ofrecer detalles verificables.
“El país está cansado de medias palabras. La transparencia no es una opción, es una obligación. Cuando un partido de gobierno se ve rodeado de estas sombras, es su deber abrir las ventanas por completo, no a medias”, añadió.
Francisco reiteró su compromiso con la institucionalidad y la justicia, insistiendo en que la República Dominicana necesita liderazgo sereno pero firme, capaz de defender la verdad sin estridencias pero con convicción.
“Este es un tema demasiado serio para manejarlo con insinuaciones políticas. La confianza en nuestras instituciones se defiende diciendo la verdad, no encubriéndola. Por eso el ministro Paliza debe hablar claro y decirle al país quiénes son los otros involucrados”, concluyó.
La marca país de la República Dominicana Helados Bon anunció hoy su firme ruta de expansión internacional, con una visión clara de crecimiento: alcanzar entre 450 y 600 nuevos comercios en Estados Unidos para el año 2026, consolidando su presencia en los estados donde ya opera antes de incursionar en nuevos mercados.
La empresa, con más de medio siglo de trayectoria, continúa extendiendo su legado hacia el mercado norteamericano, llevando el sabor y la alegría del helado dominicano a la comunidad de la diáspora. Su más reciente logro es la entrada al estado de Florida, con presencia en Miami y Orlando desde junio de 2025, en los principales supermercados y bodegas dirigidas al público dominicano y latinoamericano.
La directora de Mercadeo y Nuevos Negocios de Helados Bon, Carolina Pantaleón, destacó que esta expansión “no es solo un crecimiento comercial, sino una oportunidad para conectar con nuestra gente, con nuestros sabores y con nuestras raíces. Queremos que cada cucharada sea un viaje de regreso a casa”, expresó.
Además de Florida, Helados Bon mantiene operaciones en Massachusetts, Rhode Island, Connecticut, Pennsylvania, New Jersey y Maryland, fortaleciendo su red de distribución y reafirmando su compromiso de llevar productos de calidad, tradición y alegría a cada rincón donde haya un dominicano, dijo.
Producción local, calidad garantizada
Uno de los factores que distingue este proceso de expansión es su modelo de producción local en Santo Domingo, desde donde se exportan los productos directamente a Estados Unidos. Este sistema asegura que cada helado mantenga su esencia criolla, frescura y autenticidad, preservando el sabor característico que identifica a la marca.
“Cada helado sabe tal cual como en la República Dominicana”, afirmó Pantaleón, al destacar que la empresa está implementando mejoras significativas en su planta de producción para responder a la creciente demanda internacional.
Entre los productos ya disponibles en el mercado estadounidense figuran las pintas de sabores clásicos como Ron Pasas, Vainilla, Fresa, Chocolate y Ciruela, así como las refrescantes paletas de fruta en variedades de Coco, Fresa, Chinola y Chinola Crema, elaboradas bajo los más altos estándares de calidad.
En cuanto a inversión, Pantaleón explicó que la compañía ha optado por un enfoque táctico, priorizando la expansión de su red de distribución y las ejecuciones en punto de venta, apoyadas por un aliado estratégico de distribución en Estados Unidos.
Indicó que, con más de 53 años de historia, Helados Bon se mantiene fiel a su misión de generar momentos felices para sus consumidores, llevando el auténtico sabor dominicano a nuevas fronteras y consolidando su posición como una de las marcas más queridas y emblemáticas del país.
Acerca de Helados Bon
Helados Bon es la empresa líder en la producción y comercialización de helados en la República Dominicana. Con más de cinco décadas de trayectoria, se distingue por la calidad de sus productos, su compromiso con la innovación y su capacidad de conectar emocionalmente con generaciones de dominicanos dentro y fuera del país.
Durante una visita a San Miguel de Allende, la cantante colombiana Karol G compartió con sus seguidores la preparación de su paloma favorita, un cóctel elaborado con el tequila de la línea 200 Copas by Casa Dragones. En un video difundido por la cuenta oficial de la marca, la artista muestra cada paso de la mezcla mientras explica los ingredientes esenciales.
La receta incluye 1.5 oz de 200 Copas by Casa Dragones, 2 oz de jugo de toronja fresco, 0.5 oz de jugo de limón, 0.5 oz de jarabe natural, 1.5 oz de agua con gas y un toque de sal rosada del Himalaya. Tras mezclar todo en un shaker, recomienda sellar el hielo con la tapa de la botella y finalizar con un toque de agua mineral y una rodaja de toronja.
Con este contenido, la marca busca conectar con el público a través de la frescura de la artista y destacar la versatilidad de su producto dentro de la coctelería moderna. “Arriba esas copas”, expresó la publicación, celebrando el brindis con sus seguidores.
Ante los comentarios surgidos recientemente en distintos espacios respecto a la nueva herramienta diseñada para fortalecer el ordenamiento territorial del país, la Federación Dominicana de Distritos Municipales (FEDODIM) aclara que no existe motivo de preocupación sobre su implementación. Por el contrario, se trata de un instrumento esencial para organizar y regular el crecimiento de los territorios, aportando orden donde por años ha prevalecido el descontrol.
La institución lamenta que algunas reacciones se hayan enfocado únicamente en los recursos que determinados territorios reciben de otros, de forma dependiente, como si las leyes se concibieran para intereses particulares y no bajo el principio de aplicación general y equitativa en toda la nación.
En ese sentido, FEDODIM hace un llamado a que el municipio de Higüey concentre sus esfuerzos en fortalecer su gestión interna, avanzando hacia la eliminación de prácticas administrativas ineficientes —como las denominadas “botellas” o funciones superpuestas— y enfocándose en construir un modelo de administración moderno, eficaz e innovador.
Asimismo, la entidad resalta la necesidad de mejorar los mecanismos de recaudación, optimizar los procesos de inversión y gasto, y asegurar que la transparencia sea el eje transversal de cada decisión pública.
FEDODIM reafirma su compromiso con el desarrollo ordenado, sostenible y responsable de los territorios, siempre en beneficio del bienestar colectivo y del fortalecimiento institucional del país.
En el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, una considerable cantidad de mujeres vestidas de novia marcharon en la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) para concientizar sobre el feminicidio, un problema persistente y estructural en la República Dominicana que registra entre 70 y 90 casos anuales.
La marcha, caracterizada por pancartas y consignas, evidenció la urgencia de abordar las causas profundas de la violencia de género en el país, donde solo el 4% de las víctimas denuncian el maltrato.
La directora del Instituto de Género y Familia de la UASD, Virtudes de la Rosa Hidalgo, detalló que, según la Procuraduría General de la República (PGR), la violencia contra la mujer es el delito más denunciado. Sin embargo, las cifras de feminicidios se mantienen estables, demostrando la ineficacia de los mecanismos de prevención.
República Dominicana vivió dos apagones generales que marcaron la década: el blackout del 16 de mayo de 2015 y el colapso del 11 de noviembre de 2025. Aunque separados por diez años, ambos eventos mostraron causas y consecuencias similares que ponen en evidencia vulnerabilidades estructurales del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (SENI).
¿Qué pasó en cada caso?
Mayo 16, 2015 — Un incendio/explosión en la subestación Itabo (Haina) y la salida forzada de unidades generadoras provocaron la pérdida en cadena de plantas conectadas al SENI, lo que desembocó en un apagón general que dejó a la mayor parte del país sin servicio durante horas. Autoridades y especialistas señalaron fallas en protección y coordinación entre empresas como factores agravantes.
Noviembre 11, 2025 — Un “evento” en la red de transmisión (reportado inicialmente desde subestaciones y unidades de generación en San Pedro de Macorís y la planta Quisqueya) derivó en una caída abrupta de la generación —en algunos momentos quedando el sistema con apenas decenas de megavatios frente a miles demandados— y en su consecuente blackout nacional. El colapso paralizó metro, teleférico y otros servicios críticos mientras se investigaban las causas.
Lo que tuvieron en común
Origen en fallas de transmisión/subestaciones que desencadenaron salidas en cadena de generación.
En 2015 la explosión en Itabo sacó plantas del sistema; en 2025 la falla del sistema de transmisión llevó a la desconexión masiva de unidades. Ambos eventos mostraron cómo un punto de falla puede propagarse rápidamente.
Efecto en cascada sobre la generación (pérdida súbita de MW).
En los dos casos la demanda no fue cubierta por la oferta disponible en el momento del incidente, lo que produjo el apagón generalizado. En 2025 los reportes indican caídas de generación de más de 3,000 MW en horas pico.
Impacto en servicios críticos y en la vida urbana.
Ambos blackouts paralizaron el transporte masivo (metro, teleférico), afectaron hospitales, comercios y generaron caos vehicular por la pérdida de semáforos y alumbrado público.
Revelaron debilidades operativas y de coordinación entre actores del sector energético.
Informes y declaraciones públicas tras ambos eventos hicieron hincapié en fallas en la protección, protocolos de coordinación insuficientes y la necesidad de mejorar la operación del SENI.
Impulsaron llamadas a reformas y a medidas técnicas (mantenimiento, modernización y revisión de lógica de protección).
Tras 2015 hubo recomendaciones para reforzar protecciones y coordinación; en 2025 volvieron a surgir propuestas que incluyen almacenamiento, reglas para integración de renovables y revisión de la lógica de protección del sistema.
Diferencias relevantes (contexto y factores nuevos en 2025)
Mayor penetración de generación variable (solar) en 2025, que algunos técnicos señalaron como un factor que complica la estabilidad si no existe suficiente inercia y controles adecuados en la red. Ese contexto no era tan marcado en 2015.
Escala y dinámica de la caída de generación en 2025 (reportes apuntan a una reducción al extremo —pocos decenas de MW disponibles— frente a una demanda de miles), lo que evidenció no sólo una falla puntual sino una pérdida de capacidad de respuesta inmediata.
Los blackouts de 2015 y 2025 comparten un patrón claro: una falla puntual en transmisión o subestaciones que, por debilidades en la protección y coordinación del sistema, se convierte en una pérdida masiva de generación y en un apagón nacional con severas consecuencias para servicios críticos. Aunque las tecnologías y la matriz de generación han cambiado en la última década (más renovables, más complejidad), las soluciones vuelven a apuntar a mejoras estructurales: mantenimiento, modernización de la transmisión, lógica de protección robusta, almacenamiento y mejor gobernanza del sector eléctrico.
Miembros del Ejército de República Dominicana (ERD) detuvieron una jeepeta en cuyo interior fueron encontrados nueve nacionales haitianos en condición migratoria irregular, durante un operativo realizado en el tramo carretero Los Miches–Santiago de la Cruz, provincia Dajabón.
Los soldados del ERD realizaban labores de patrullaje e interdicción migratoria cuando detuvieron el vehículo marca Jeep Cherokee, color blanco, placa G762844, cuyo conductor huyó al percatarse de la presencia militar, dejando la jeepeta abandonada junto a los extranjeros que transportaba.
Entre los ocupantes se encontraban dos (2) hombres, seis (6) mujeres y un (1) menor de edad, todos sin la documentación legal para permanecer en territorio dominicano.
La jeepeta y los detenidos fueron trasladados a la sede del 10mo. Batallón de Infantería del ERD para los procesos legales correspondientes.
La Asociación de Bancos Múltiples de la República Dominicana (ABA) llamó a los consumidores a reforzar sus medidas de seguridad al realizar compras en línea durante el Black Friday y la temporada navideña, períodos en los que aumentan las transacciones digitales y, con ellas, los intentos de fraude y robo de información.
La ABA recordó que los ciberdelincuentes aprovechan el incremento de las ofertas y del comercio electrónico para lanzar campañas de estafa, phishing y suplantación de identidad, por lo que es fundamental mantener una actitud preventiva y aplicar buenas prácticas de seguridad digital.
Entre las principales recomendaciones, la ABA sugirió utilizar contraseñas únicas y robustas, sin repetirlas entre distintas plataformas, así como activar la autenticación en dos pasos, sobre todo en cuentas de correo, banca en línea y tiendas digitales.
En un documento de prensa que recoge recomendaciones de su Comité de Ciberseguridad, el gremio instó a verificar la autenticidad de las tiendas y realizar compras solo en sitios web cuya dirección inicie con https:// y que muestren el candado de seguridad.
La Asociación de Bancos recomendó desconfiar de promociones que aparenten ser demasiado buenas, así como los comentarios de otros usuarios sobre los productos y el negocio con el que pretende realizar la transacción.
Otros consejos a tomar en cuenta son priorizar medios de pago seguros como tarjetas virtuales o billeteras digitales y evitar el uso de redes Wi-Fi públicas al realizar transacciones de compra.
La ABA advirtió que, durante esta temporada, también se incrementan los intentos de robo de credenciales y datos personales a través de correos falsos que imitan a empresas reconocidas, como bancos, plataformas de mensajería o tiendas virtuales.
A fin de evitar caer en esas trampas, desaconsejó acceder a enlaces recibidos por correo electrónico o mensaje y, en cambio, entrar directamente al sitio oficial. También señaló que se debe desconfiar de aquellos mensajes que urjan a realizar una acción de manera rápida.
En este sentido, la ABA recordó que dispone del portal Yo Navego Seguro (www.yonavegoseguro.org.do), una plataforma educativa creada para ofrecer orientación práctica a los usuarios sobre ciberseguridad, prevención de fraudes digitales y uso responsable de los canales electrónicos.
La Asociación reiteró que seguir estas recomendaciones y mantenerse informado a través de fuentes confiables contribuye a proteger tanto la información personal como los recursos financieros, fomentando una cultura de seguridad digital que beneficia a todos los usuarios del sistema financiero.
